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教师入职应该具备的关键能力修改2021.8.23
发布时间:2021年09月05日   点击:   来源:原创   录入者:吴菊芬

教师入职应该具备的关键能力

一、教师教育价值的理解——教育的基本目的、功能、指向 二、教育教学管理——质量效益的基本管理 三、研究课标、教材与教学设计 四、课堂教学的细节处理与课外能力的拓展 五、学科考试研究 六、学校教育教学价值体系的认同与发展 七、学校管理结构理解、专业发展、人际交往与工作规程

一、教师教育价值的理解——教育的基本目的、功能、指向 教育核心价值在于立德树人: 1.人的培养: 具备社会主义价值观、健康的个性和心理,传承中华民族和世界的优秀文化和道德传统,具备文化基础、自主发展、社会参与三大方面的核心素养,具有持续发展、创造性发展和终身发展的能力。

2.学科能力的培养: 具有学科学习的兴趣和良好的学习习惯,形成学科知识和思维框架,具备持续学习、创造性发展和解决问题的能力。 初中教师职业的所有工作最终的指向都是立德树人,培养怎样的人,培养人怎样的能力,为培养国家需要的人才打好基本的基础。

二、教育教学管理——质量效益的基本管理 1.班级管理 (1)确定班级精神与班风——全班为之培育。 (2)共同设计班徽、班歌。 (3)商定班级公约,务虚更要务实,实重在底线调理底线管理。 (4)发现负责任且上进的班干,不一定成绩好。班干开始要亲自指导,上手之后形成班干例会制度。 (5)实行值日班长制,一人管纪律,一人管卫生;班干同时实行督查制。 (6)上好主题班会。主题班会两个方面一解决问题,二培育精神。设置好干部汇报的时间。切忌一言堂。

2.学习管理 (1)课堂管理:管住坐姿:眼神、屁股、腰、手、脚,循序渐进;讲解与观察要同步;关注重点学生;把握学生学习特点,善于通过学习活动保持学习注意力。 (2)作业管理:作业布置适当,最好能分层;作业要求要清晰,检查及时;教师不在教室不要放手让学生布置、批改;教会学生怎么摆放书籍、整理学案,并督促形成习惯;学会多种方式(通报张贴、群类表扬、小小的物质激励、个别见面表扬等)表扬激励学生。

3.师生关系的度 基本原则:避免过严或者过松,严而有度,严而有格 (1)一般情况下,第一次见面要严肃认真,避免学生觉得老师好说话(好欺负);以严为主,适当幽默风趣。 (2)学生最怕“认真”二字,老师说到就做到。 (3)处理学生问题不急不缓,先了解真相,再智慧解决。 (4)不同个性采用不同的方法,不建议采用极端或过度的惩罚。不说话比大声嘶吼更有威慑力。 (5)非极端情况,尽量不要在全班面前点名批评学生。个别问题个别谈话。 (6)要告诉学生几个底线,好习惯用一段时间养成。

4.家校关系的处理 (1)每个家庭情况不同,千万不要以为每个家庭都有足够的时间陪伴孩子、指导孩子。 (2)回家学习与学校学习有着本质的不同,回家作业的设计要合理,质量要求适度降低。 (3)不同学习情况的孩子进行适度的跟踪督促。 (4)家长咨询建议多说学生的优点和进步的变化,委婉表达学生的问题,给家长一个印象:你了解学生,关注学生,相信学生能改变。 (5)家长会讲话:不讲空话,根据班级实际的普遍性问题谈改变的方法;切忌在全体家长面前点名批评学生;个别学生家长个别交流 (6)家长的电话、微信看到了合适的时间一定要回复。

三、研究课标、教材与教学设计 1.教学理念先行 培养能够主动发展,自主学习、自我完善的学生——设计基于理解和思维发展的教学。 分层教学,因材施教,循序启发,注重效益。 2.理清教学质量要素的关系:课标、教材、考试评价、学情与教学设计 准确把握五者,教师基本入门。

3.审视教学设计的要素 (1)备课的基本流程:研读教材、与之相对应的课标要求、了解学情可能形成初步的教学思考;研究比较其他各类相关内容的教学思想与教学设计,筛选借鉴,形成自己可操作讲效益的教案、学案。 (2)教学设计六个方面:目标、重点、难点、学法、过程、教学反思;避免多多益善,面面俱到。 (3)科学设计作业、课堂、自习学习内容,各有侧重,互为补充。 (4)周末假期学习的设计与督查。 4.提前准备积极参与学科组活动和师徒研讨的研讨 问题,问题,问题!

四、课堂教学的细节处理与课外能力的拓展 1.训练与讲解的处理。 2.讲解与对话的处理。 3.分层教学的处理。 4.演示中的管理处理。 5.学生发言的处理。 6.个别同学不认真的处理。 7.作业布置的问题。 8.课堂礼仪的执行。 9.认真研究两个规范的内在思考: 《武进区湖塘实验中学教师教学行为规范》 《湖塘实验中学学生学习行为规范》

五、学科考试研究 1.近五年的常州市和江苏省其他地市中考试卷研究。 2.近三年的期中、期末,尤其是期末考试研究。 3.中考考试说明的研究 六、学校教育教学价值体系的认同与发展 细读《自主学习型课堂建设理论学习手册》

七、学校管理结构理解、专业发展、人际交往与工作规程 1.校长室、办公室、教务处、政教处、教科室、质管办、总务处、年级部、学科部、学科组的功能理解 2.职称评审的准备:参与研究、积极写作、阅读教育教学理论书籍和报刊 3.积极参与各项研究组织:名师工作室申报 4.形成良好的工作品质:公心、正义、文明、团结、虚心、勤恳 5.及时关注学校的各项政策:全体教师会、级部会议、学科部学科组会议等 6.认真参与新教师考核工作:师徒结对、公开课、计划总结等等。


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