为全面提升集团行政干部管理素养与组织治理能力，8月11日—12日，武进区湖塘实验中学教育集团2026-2027学年中层干部行政领导能力专题培训活动在西园实验初级中学举行。湖塘实验中学、西太湖外国语学校、东龙实验初级中学、西园实验初级中学四校校级领导、全体中层干部及行政干事全员参训。本次培训以“共研共训共进步 同心同向同发展”为主题，集专家授课、思维碰撞、学年工作部署于一体，为新学期集团高质量发展蓄势赋能。

培训开幕式由梅建芬副校长主持，集团总校长张伟俊作开班致辞。张校长立足当前教育发展新背景、新形势、新要求，阐释本次集中培训的重要意义，并对全体参训干部提出三点学习要求：放下姿态虚心求学、带着问题深度研学、立足实践学以致用，做到知行合一。他着重强调：中层强，则学校强；中层有担当，学校就有希望。

致辞结束后，张校长带来《如何成为一名优秀的中层干部》专题报告。他创新性提出，新时代学校中层干部要争做教育领域“六边形战士”：严守底线的守护者、质量提升的领跑者、攻坚破难的冲锋者、精准把脉的诊断者、使命必达的实干者、面向未来的引领者，号召全体管理干部坚守教育初心，争做有理想、有担当、有本领、有底线的教育管理者。

随后，西太湖外国语学校校长顾志平带来《守育人初心，担中层使命》专题讲座。讲座围绕四重角色定位、综合素养支撑、干部品格修炼、履职落地方法四大维度展开，引导中层干部清晰岗位职责、锤炼综合能力、深耕育人主业、强化协同意识，以过硬履职本领护航学校内涵高质量发展。

当天下午，常州工学院师范学院肖华研究员受邀作《教育领导力与赢在中层》专题分享。肖研究员结合大量一线办学案例与自身研究经历，围绕“如何理解教育现实问题”“如何培育提升教育领导力”“如何赢在中层” 三大核心命题深度剖析。授课引经据典、对比详实，深度解读干部综合素养与核心领导力的内在逻辑，为在场行政管理者提供全新管理思路与可落地实践路径。

12日上午，常州市武进区星河实验小学教育集团总校长庄惠芬带来《价值导向构建学校组织的创新飞轮》专题分享。 庄校长围绕三大核心维度展开阐释：“组织的深度价值链：视点、盲点、源点的三点聚焦”“组织的嵌套式结构：蓝图、地图、导图的三图设计”“组织的持续进化图：事线、人线、责线的三线融行”。讲座以提问互动的形式，结合集团办学实践，从全新视角解读组织、领导、管理等核心关键词。整场讲座站位务实、案例鲜活，为与会者厘清学校组织建设思路，引发深度共鸣，收获热烈反响。

12日下午，湖塘实验中学召开“向新而行，以质致远”2026-2027 学年新学期第一次行政会议，集团其余3所成员校管理人员到场观摩学习。会议由梅建芬副校长主持，设置两大核心议程。议程一是中层干部聘任仪式。张伟俊校长宣读校长室分工安排与新一届中层干部名单，校长室全体领导为中层干部逐一颁发聘书，明确岗位职责，压实管理责任。议程二是学年工作汇报交流。各科室正职主任依次解读科室三年发展规划与新学期重点工作，各年级部主任汇报本年级学期工作计划。每位负责人汇报完毕后，对应分管校长现场逐一点评，针对工作规划提出优化方向与落地建议，确保各项办学目标精准落地、有序推进。

为期两日的干部培训内容充实、学用贯通，既有顶层教育管理理论的深度赋能，又有岗位实操方法的精准指引。下一步，集团全体行政干部将以本次培训为新起点，把培训所学、所思、所悟转化为办学治校的实际行动，主动扛起中层管理担当，凝聚四校发展合力，持续优化学校组织管理体系，推动集团各校优质共生、同向发展，以实干笃行践行育人使命，奋力书写集团教育高质量发展新篇章。

湖塘实验中学供稿  撰稿：贺丽金  摄影：庄科龙

一审：金秋玉  二审：周玲  终审：刘俊成